美容業専門 生産性アップ塾
株式会社VIBB

美容業専門
生産性アップ塾
売上増

客数増
×
客単価増

店販増

生産性をアップしたいと
思いませんか?

美容学校の生徒さんが、少子化以上のスピードで減り続けています。
子どもたちにとって、美容業はいつからこんなに魅力がない職業になってしまったのでしょうか?
その諸悪の根源が生産性の低さです。
生産性さえ上げることができれば、給与水準も魅力的な職業になります。
お客様を幸せにし、社員さんを幸せにし、
あなたご自身も幸せになる生産性アップに取り組んでみませんか?

客数増×客単価増+店販増=
生産性アップ

美容業の生産性アップは
この3つしかありません

これを理論と実践の視点から、経験豊富な経営コンサルタントと
美容業30年を超す高生産性の美容室経営者がコンビを組んで、
貴社の生産性アップをご支援します。

メイン講師
代表取締役 藤屋 伸二
[プロフィール]
1998年からドラッカーの研究をはじめる。以後、250回以上も読み込んで独自のコンサルティング手法を編み出し、300社以上を超える中小企業の業績伸長やV字回復を支援してきたニッチ戦略と多角化戦略の専門家。
主な著書・監修書は、「まんがと図でわかるドラッカー」「図解で学ぶドラッカー入門」「ドラッカーに学ぶニッチ戦略の教科書」など多数。累計発行部数は211万部を超える。
現在は、「ニッチ戦略多角化戦略で経常利益10%超の仕組みづくりを支援する」を事業目的に、藤屋ニッチ戦略で業績アップの手法を学ぶ会員制の【藤屋ニッチ戦略塾】などを主催している。
サポート講師
代表取締役 築林 篤司
[プロフィール]
1962年生まれ。1982年美容専門学校卒業後、大阪の美容室2店舗を経て1989年26歳で独立。大阪府堺市に美容室annをオープン。
その後、紆余曲折を経ながら売上は順調に推移するものの人材の定着に悩む。自分の経営者としての器が小さいことがその結果を招いている事に気づき、40歳を前にしてハサミを置く。
今年創業32年目を迎えた現在、美容室9店舗を展開し、年商7億円、社員数は100名を超える。
経営理念として「"より美しく"を通して笑顔の輪を広げたい」、経営ビジョンとして「心からのありがとうが溢れ、人が輝く美容室を創る」を掲げ、理念・ビジョン型経営を目指す。


貴社(貴店)は、
どれから手をつけますか?

貴社の課題はどれですか?
  • お客様の絶対数を増やすことですか?
  • 客単価を引き上げることですか?
  • 店販を増やすことですか?
  • それとも、この3つすべてですか?

業界の常識にとらわれていたのでは、生産性アップを果たすことはできません。
貴社の当り前にとらわれていたのでは、生産性アップを果たすことはできません。

業界の常識の殻を破れば、新たな視界が開けてきます。
例えば講師の藤屋は、お客様の商品購入費が50%で、
店販の売上構成比が20%の美容業のオーナーに対して、

  • なぜ、100%のお客様が買ってくれないのですか?
  • 貴社が販売しているのは、お客様がどこかで買っている商品ですよね?

これが「業界の常識を疑う」ということです。
同業他社の10倍近くの数値で、すごい店販の売上構成比率ですが、
私から見れば、お客様との信頼関係が強いと言いながら、
まだ、半分のお客様が買っていない事実のほうが問題に感じました。

上記のやり取りがあってから、100%のお客様が買ってくださることを目指すことになりました。
「良いと信じる商品をお客様に提案する」「 買う・買わないはお客様の判断です」
このように、業界の常識を疑うことが、生産性アップの第一歩です。
しかし、業界のなかにいると思考が固まりすぎて、正しい認識ができなくなります。
本塾では、正しい認識のもと、生産性をアップする3要素に取り組んで頂きます。


美容業専門 生産性アップ塾
5つの魅力

その1

客数増×客単価増+店販増の方法を学べます
戦略としての差別化・独自化で客数増・客単価増の具体的な方法を経験豊富な経営コンサルタントが、
また、店販の売上構成率20%超の驚異的な数値を出している経営者本人から店販増の具体的な方法が学べます。
しかもワークシートに取り組むことで、即実践に活かせます。

 

その2

組織づくりと人材づくりも学べます
組織づくりと人材づくりの理論と実践を、上記の2人の講師から学べます。
しかもワークシートに取り組むことで、即実践に活かせます。

 

その3

業界の常識・自社の当り前という思考の殻を破ってもらえます
生産性が低いのは、業界の常識に思考が縛られ、労働集約型のビジネスを展開しているからです。
「そもそも、サービス業とは何か?」「そもそも、お客様満足とは何か?」
の視点から発想すれば、これまでとは違った世界が見えてきます。

 

その4

繰り返し学べます
スポーツや楽器演奏は、一度学んだだけでは実践に使えるまでにはなりません。
また、試合やコンサートだけで上達することはありません。
上質の練習を繰り返すことで、はじめて上達していきます。
経営も同じです。
6ヵ月1クールの上質な練習を繰り返すことで、生産性アップの方法が身に付いていきます。
藤屋が中小企業の経営者様向けに主宰している【藤屋式ニッチ戦略塾】では、
1年半(3クール)以上在籍している方は、ほぼ例外なく生産性がアップしています。
早い方は、1クール目で生産性がアップしてきます。
本塾は【藤屋式ニッチ戦略塾】の美容業バージョンです。

 

その5

意識の高い仲間と議論ができます(通塾の方のみ)

本塾は、講義を聞くだけでなく【参加型の塾】です。
講義を聞き、課題に取り組み、それを発表し合って頂きます。
もちろん、企業秘密の部分を発表する必要はありません。
回を重ねるごとに、単なる「仲良しクラブ」ではなく、
「生産性アップ」という、同じ志を持つ方たちのコミュニティが形成されていきます。
それがまた、学習意欲を高めてくれます。


生態的ニッチ戦略とは?

“ニッチ”
経済用語では
「すき間」
建築用語では
「壁のくぼみ」
土木用語では
「トンネルなどの脇に設けられる非常用の退避空間」
生物学用語では
「生物が生存競争などを経た結果適応した特有の生息場所(適所)」

ニッチ戦略=隙間戦略
生態的ニッチ戦略=適所(独自化)戦略



通塾コース

美容業の売上げを伸ばし、客単価を上げ、店販を増やして、生産性をアップするための経営塾です。

「マネジメントの父」と言われたドラッカーの考え方を美容業の経営に応用しました。
毎月、これまで考えてもみなかった視点で考え、課題シートに書き込んでいきます。
これを1クール、2クールと続けることで経営力が向上し、確実に生産性がアップできます。
個人差はありますが、良質な繰り返しの練習はウソをつきません。
これは、藤屋が主宰している【藤屋式ニッチ戦略塾】の塾生企業さんが証明しています。
同塾では、1年以上在籍する塾生企業さんの、前年対比の売上げアップの割合が83.3%に達しています。

同質競争から抜け出して生産性をアップするために、今すぐにお申し込みください。
生産性アップに向けて、一歩踏み出すことができます!

1名1回受講(基本6回)
月会費 ¥25,000(税別)
※初回1講分は無料で体験入塾が可能です
※同じ会社から複数人参加の場合は、
2人目より1回受講10,000円(税別)
講義内容・日程(全6回)

2019年10月11日(金)

第1講
競争から抜け出す考え方を学ぶ

2019年11月8日(金)

第2講
お客様をファン化・信者化する方法を学ぶ

2019年12月13日(金)

第3講
集客のための情報発信を学ぶ

2020年1月10日(金)

第4講
戦略実行のための組織づくり・人づくりを学ぶ PartⅠ

2020年2月14日(金)

第5講
戦略実行のための組織づくり・人づくりを学ぶ PartⅡ

2020年3月13日(金)

第6講
「生産性アップシート」を作成する
以降の予定
2020年4月10日(金)・2020年5月21日(木)・2020年6月12日(金)
2020年7月10日(金)・2020年8月14日(金)・2020年9月11日(金)
会場
〒542-0076 大阪市中央区難波4-2-1 難波御堂筋ビルディング8F ※近鉄線「大阪難波駅」、大阪メトロ線・御堂筋線「なんば駅」より徒歩約1分
■GoogleMAPはこちら
受講対象者
美容サロン経営者・経営幹部の方

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生産性アップ塾ダイジェスト
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*大変申し訳ございませんが、2019年11月1日現在 満席で順番待ちの状態です。
*塾の空きが出るまで、セミナーのDVDで受講できる映像コース※1がございます。
*塾に空きが出た際は、映像コースで学ばれている方から優先してお知らせ致します。

※1 講義の映像(DVD)と課題シート(Excel)で、具体的な生産性アップの方法が学べます。



映像コース
講義の映像と課題シートで、具体的な生産性アップの方法が学べます
月会費 ¥15,000(税別)
映像コース受講までの流れ
  1. お申し込みフォームに必要事項を入力して送信
  2. 弊社にてメールを確認し、PayPalの決済用URLなど手続きのご案内を送信させて頂きます。
  3. 入金確認後、入金確認メールを送信させて頂きます。このメールをもって正式に受付完了となります。
  4. 毎月月末にDVDと課題シートをお渡しします。原則としてDVDは郵送、課題シート(Excel形式)はメール添付にて送信します。

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